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    復出謀劃移動互聯網巨無霸
    來源:京華時報 訪問量: 發布日期:2008-10-27

        在金山工作了16年,把這家“民族軟件旗幟企業”從困難重重帶到成功上市,去年底從金山離職。在業界視線中消失10個月之后,金山原CEO兼總裁雷軍再度復出——10月16日,國內移動互聯網瀏覽器的龍頭企業優視動景(UCWEB)在京宣布,雷軍將擔任優視動景董事長。

      雷軍是該公司的天使投資人之一,他說話一貫快人快語:“復出擔任優視動景董事長,是要打造未來移動互聯網巨頭。我喜歡有挑戰性的工作!

      出售卓越網難擺脫失落

      “投資優視動景,并復出擔任優視動景的董事長,實際上要從我賣掉卓越開始講起!10月23日,在優視動景位于中關村的辦公室內,雷軍向記者說起他再度創業的“情結”。

      2004年,35歲的雷軍第一次體驗到了當“有錢人”的感覺,他將創辦的卓越網以7500萬美元的價格出售給全球電子商務巨頭亞馬遜。

      不過,邁入富豪行列的雷軍似乎并沒有人們想象中的開心!斑@個決定對我來說其實非常痛苦!崩总娬f,在決定出售之前,經歷了非常多的掙扎。

      “對美國人來說,親手創辦一個公司并賣給跨國巨頭,可能是非常大的成功,但對中國人來說,就像賣掉自己的子女一樣。那一個月時間內,我幾乎每天都在想賣還是不賣,自己很不舒服!

      雷軍說,很多創業者在賣掉公司后就游山玩水,但他并不是那樣的性格,他還非常年輕,還想做點事情,但很困惑,一直不知道應該做什么。

      為了從賣掉卓越的失落中擺脫出來,雷軍想強迫自己忘掉卓越,這個過程非常艱難!拔乙郧懊刻煲簧习嗑陀冒雮小時上卓越,每周在卓越上買一點東西,現在要忘掉它就像戒煙一樣!睘榱送糇吭,雷軍在半年內沒上卓越網,不在網上購物。

      “從那時開始,我知道,要讓我真正從賣掉卓越中走出來,需要另外一件事情支撐我的情感,讓我更加投入和興奮!崩总娬f。

      高調宣布復出選定移動互聯網

      “實際上,1999年,我在美國硅谷參觀了當時的一個小公司,這個公司至今對我的刺激很大!崩总娊榻B,那年底,他和金山的同事到硅谷參觀,在一個150人的小公司里參觀了一天!澳莻公司剛剛創辦,從規模來看,150人的公司在硅谷比比皆是,這個公司的名字叫google(谷歌),我對這個公司感覺非常好!

      不過,回到北京后,雷軍沒有選擇在互聯網搜索引擎方面創業,而是在2000年創辦了卓越網。

      “我覺得這個公司非常好,但為什么回國后創辦的是卓越,而不是創辦谷歌這種公司呢?”雷軍后來一直反思,認為“看好后一定要動手去做,才是真正看好”。

      在離開金山后的半年時間里,雷軍一直在思考自己未來的投資方向!拔磥10年的熱點是什么,我覺得最終還是在手機,在移動互聯網上,這個領域最終可能產生全球偉大公司、市值超過10億美元的企業,其他行業機會已經很小了!崩总娬f,中國擁有全世界最多的手機用戶,未來手機上網人群將占據上網總人數的相當比例。他最終確定將移動互聯網作為自己復出的領域,先是出資200萬人民幣投資移動互聯網最大的社區樂訊。不過,在認真體驗使用手機上網之后,雷軍感覺到手機上網諸多不便——流量費用高、沒有專用瀏覽器。

      這時,一個朋友的推薦,使雷軍發現了優視動景。

      看好企業前途投資優視動景

      “開發優視動景的人是天才!崩总娤蛴浾哒故舅謾C里安裝的手機瀏覽器。手機上網按流量收費,沒有包月前大概為1分錢/Kb,很多手機還瀏覽不了互聯網網頁。

      而優視動景很好地解決了這個問題,可以把流量壓縮到不到原來的1/10,大大節約用戶使用成本,還可以統計流量,使包月用戶不至于超支,且可以更好地瀏覽互聯網。

      在朋友的推薦下,雷軍成了優視動景的用戶。不過此時,優視動景的兩個聯合創始人何小鵬和梁捷正苦于資金不足,優視動景的發展隨時面臨資金鏈斷裂的危險。

      時間回溯到2004年,兩個亞信的技術研發同事何小鵬和梁捷決定創業,他們都喜歡用手機上網,但全球都沒有專門的手機上網瀏覽器,兩人決定選擇手機上網瀏覽器作為創業方向。優視動景的名字UCWEB來源于You Can Web的縮寫,意思就是:“你能夠隨時隨地訪問互聯網”。

      但何小鵬和梁捷最初沒有錢,創業的第一年,優視動景搬了6次家,辦公室都是借用朋友的場地。有時候,他們在一個晚上得自己扛著服務器,從一個辦公室搬到另一個辦公室繼續開發。雖然優視動景瞄準了市場空白,第一個月就發展了5000用戶,但兩個創業者隨時面臨著不能給十幾個員工發工資的窘境。

      “優視動景最缺錢的時候,2006年,紅杉資本考察優視動景,讓何小鵬和梁捷到北京來陳述,結果他們竟然說自己沒錢買機票!”雷軍笑著說,后來紅杉資本中國的合伙人還向雷軍感慨,在他談過的上千個項目里,優視動景是第一個要求讓潛在投資人出錢買機票以陳述項目的公司。

      紅杉資本出了機票,但這筆投資并沒有談成。2006年底,時任聯想投資副總裁的俞永福(現任優視動景CEO)準備投資優視動景,但這筆100萬美元的投資,以一票之差在聯想內部的投資討論會上被否決。堅定看好這個項目的俞永福找到了雷軍,雷軍幾乎沒有猶豫就決定投資,他和幾個朋友共同出資400萬元。其中雷軍自己出資200萬元,占優視動景10%的股份。

      何小鵬回憶這段歷史時說:“雷總的投資,對優視動景的發展來說是及時雨,促使優視動景真正邁入快速發展階段!

        公司價值增長半年達到10倍

      雷軍注資優視動景的同時還發現了優視動景的一些重要問題所在:

      一方面,優視動景的兩個創始人何小鵬和梁捷都是技術人員出身,對企業管理經驗不足。為此,雷軍說服俞永福加入優視動景,以加強公司的管理。

      另一方面,公司長期處于資金不足的狀況,為了緩解財務壓力,何小鵬和梁捷不得不暫時放棄了大眾市場,轉而去給中國移動開發郵件辦公系統。雷軍投資之前,優視動景的全部十幾個技術人員中,只有兩個還在開發瀏覽器,其他人都在給中國移動做軟件項目。

      在這個情況下,雷軍果斷決定,砍掉賺錢的企業級軟件項目。他對兩個創始人說:“企業軟件開發在中國沒有大企業,要成就未來的偉大,必須犧牲當前的小利益!

      就這樣,雷軍砸掉了優視動景的“飯碗”,公司把賺錢的企業軟件開發項目以1000多萬元出售,擴招人員全力投入到手機上網瀏覽器的開發當中。

      后來的結果支持了雷軍的判斷。在市場方面,優視動景的用戶在一年多的時間內增長了25倍,即從雷軍投資時的約200萬人增加到今年年中的5000萬人,日最高頁面點擊量超過3億次。在公司價值方面,2007年中期時,在雷軍的牽線下,國內知名風險投資機構晨興和聯創策源向優視動景進行了第二輪投資,投資總額超過1000萬美元。優視動景的估值在半年的時間內增長了10倍!

      公開放出豪言與世界巨頭角逐

      10月16日,雷軍高調宣布復出,擔任優視動景董事長。一個投資人轉變為一個公司管理者,這在國內風險投資行業極為少見。

      對此,雷軍說,他未來在優視動景的角色將定位為“規劃戰略前景”,并不會過多干涉公司日常經營。

      雷軍規劃,優視動景將在未來5-10年內成為全球頂級互聯網企業,公司市值要超過10億美元!他說,優視動景未來第一階段的目標,是在明年底前達到日點擊量超10億次,活躍獨立用戶超1000萬人,大大高于目前普通互聯網巨頭“4-5億次點擊量/天”這個數量;第二階段,公司將在5年左右的時間內,成為移動互聯網中國最大的技術服務公司;第三階段,在5-10年內,成為世界級的移動互聯網公司。

      “很多人對我說,瀏覽器這個行業不好干,都是巨頭才能夠立足,谷歌、微軟、諾基亞都不是我們所能夠比擬的!崩总娬f:“我喜歡跟世界巨頭角逐,這種挑戰讓我興奮。要不成為世界級的公司,要不在5-10年后遭受滅頂之災。要么不做,要做就做最好!”

      目前,雷軍和他的優視動景在國內還沒有競爭對手,這一領域已經開始引發全球巨頭的關注。

    [ 作者:零度網絡科技  類別:互聯網新聞 ]

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